“煤炭行業技能大師”劉億，知責有為、知己補短，一心撲在臨渙選煤廠的技術管理工作上，他用所學知識，先后攻克了多項課題研究，并在礦區廣泛應用推廣，大大提高了洗選質量和洗選效率。

近年來，臨渙選煤廠按照集團公司的整體部署，大力推進智能化選煤廠建設。劉億作為智能化建設的領跑者，他圍繞智能化建設的總體規劃建設要求，帶領智能管控中心團隊全力推進一個智能化數據中心、兩個數字化生產車間、四個無人值守生產崗位、八個智能化功能模塊的建設。

劉億始終堅持在干中學、在學中干，不斷學習專業知識和先進的管理經驗，豐富做好專業管理、技術革新的知識武裝和知識儲備。他堅持向實踐學習，圍繞生產一線的熱點、難點、焦點問題，沉下心來學、靜下心來思、穩下心來干，以廠房為“移動的辦公點”，每天深入生產一線、深入智能化改造現場，心無旁騖解決工作中的問題，破解發展中的難題。

工作中，劉億堅持工程、技改全過程管控，確保工程管理規范。他帶領人員先后完成了西區精煤倉擴建工程、西區三個系統超級旋流器改造工程、西區高壓無功補償擴容、蘆嶺分廠超級旋流器工藝改造、西區三個系統煤泥重介工藝改造和低壓遠程停送電（總廠）擴容等近40個工程技改項目。同時建立了廠級的數據傳輸工業千兆以太環網，西區選煤車間和煤泥水處理車間數字化生產，受煤坑崗位、原煤和精煤配倉崗位、浮選加藥崗位、藥劑庫房崗位實現了設備遠程操控，變“守崗”為“巡崗”，大幅降低了職工勞動強度,順利完成了該廠“1248”智能化建設階段性目標。

在智能化選煤廠建設中，每次更換升級新設備，劉億總是第一時間拿到設備的圖紙資料，認真研究設備運行原理，熟練掌握操作技術后，再與其他人員深入討論該設備可能出現的問題及應對方法，找到設備設施建管用的最佳結合點。

工作中，他本著“難題變課題、課題解難題”的原則，每月召開案例分析會，每季度選擇一項技術課題進行攻關，定期組織創新項目研討。由他主要完成的選煤生產浮選加藥智能控制軟件V1.0、選煤智能管控系統軟件V1.0和選煤生產智能圖像識別軟件系統V1.0，獲國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證書，為集團公司高新技術企業提供必要支撐。

劉億主要完成的“基于數據驅動的選煤智能管控系統構建及應用”和“高含矸多煤種難選煉焦煤高效智能化分選關鍵技術研究”分別獲得安徽省科學進步獎二等獎、三等獎?！盎跀祿寗拥倪x煤智能管控系統構建及應用”項目在行業內得到很好的推廣應用?！案吆范嗝悍N難選煉焦煤高效智能化分選關鍵技術研究”項目解決了臨渙選煤廠入洗煤種繁多、矸石含量大、較難選、產品質量不穩定以及產能提高受限等問題。

駑馬十駕，功在不舍。劉億在技術管理的崗位上求真務實、勇于創新、默默奉獻，他用爭先爭優的進取精神不斷追逐、不斷創新、不斷超越，盡心盡責書寫高質量發展的完美答卷。

（撰稿：石啟元 審核：劉小礦 責編：梁尚文）