日前，臨渙選煤廠召開第八次人才工作暨第十一次科技工作大會，2名拔尖人才、26名優秀人才、27項科技創新成果獎、13項管理創新成果獎受到表彰獎勵。近兩年來，臨渙選煤廠圍繞智能化選煤廠建設目標，始終把人才與科技工作擺在突出位置，深入實施人才強企、科技興企、創新引領發展戰略，人才培養和科技創新取得顯著成效，為全面建成智能化選煤廠注入強勁動力。

該廠堅持人才強企，全力營造人才優先發展的良好生態。把人才工作作為“栽樹工程”擺在突出位置，大力實施人才強企戰略，為高質量發展提供堅強的人才支撐。強化三支人才隊伍建設，通過采取“線下+線上”、“請進來+走出去”、“理論+實操”等培訓方式，著力培養復合型人才隊伍。統籌推進“智臻”人才培養計劃，大力實施“管理領航”、“技術領跑”、“技能領范”工程，強推“雙導師”制和“大學生隊官”制，開展“課題研修”。充分利用大數據，全方位考察識別人才，建立知人善任、量才而用的人才配置使用機制，切實發揮各類人才的優勢和長處。加大競爭性選拔人才力度，為人才提供施展才能的機會和舞臺。

該廠大力實施科技強企戰略，加快促進科技創新勢能轉化為高質量發展新動能。制定以廠總工程師為首的技術管理創新體系，推動科技創新工作常態化。大力推進自主創新，以問題為導向，堅持問題即課題，推行創新攻關“課題長負責制”。注重發揮基層車間的首創精神，扎實開展“五小”實用技術、合理化建議征集等群眾性創新創效活動，推動創新創造蓬勃發展。加強與高校院所、專業廠家交流合作，引智借力，推進關鍵技術研究。堅持以項目培養人才、以人才推動創新，組織專業技術人員全過程參與智能化建設。

該廠牢固樹立“創新是引領發展的第一動力”的理念，建立完善創新激勵機制，支持鼓勵職工自主創新，開展技術人員選題創新，組織專精人員攻堅創新，加大創新項目獎勵力度，為各類創新活動創造有利條件，推動科技創新工作上新臺階。成立以總工程師、專業副總、技術首席、勞模工匠、高級技師為主體的技術團隊，持續開展“凝智聚力、克難攻堅”、“專家帶課題、導師帶項目”團隊研修，揭榜掛帥，集聚力量進行原創性引領性科技攻關，著力提高解決“卡脖子”問題的能力。

（撰稿：石啟元 審核：劉小礦 責編：梁尚文）